15 birželio 2026
Apie šią laidą
Apie šią laidą
Serijinis verslininkas ir investuotojas Tadas Burgaila, per gyvenimą kelis kartus praradęs viską ir patyręs bankrotą su antstoliais, atvirai pasakoja apie startuolių matematiką, rizikos toleranciją ir pinigų prigimtį. Pagrindinė jo tezė - pinigai ir galios pozicija žmogaus nekeičia, o tik atskleidžia, koks jis buvo iš tiesų.
Pagrindinės temos
Transkriptas
Niekada nebijojau. Viską buvau praradęs kokius penkis kartus ir tai tapo įpročiu. Pradėjai nuo nulio, turėjai antstolius, bankrotas. Aha. Jo, tai mes allina, mes visą laiką stumiam alinas visais atvejais verslas turi šiek tiek kazino elementų. Kazino. Kiek tau prireiktų dabar laiko, jeigu tu viską prarastum, pradėtum nuo nulio uždirbti pirmą milijoną? Neįsivaizduoju. Gal niekada nedirbiau, kai pagaliau pasiekei tą tašką, dėl kurio viskas buvo daroma, ką būtent tą akimirką pajautei? Nebuvo tokios akimirkos. Pinigai ir galios pozicija yra du tokie labai įdomūs ginklai, kurie abu parodo, kas yra žmogus.
Ar tai yra būtinos savybės, norint išvystyti sėkmingą verslą? Tie žmonės yra šiek tiek išprotėję, jie yra apsėsti tuo, ką daro ir jam nieks nepapasakos, kiek reikia investuot, į kiek startuolių, kad iššautų tas vienas. Visi mes norim geriau gyvent. Blema, reikia pagalvoti biškį, nu, kaip sukurti kitiem vertė. Bičiuliai, jeigu turite žmonių savo aplinkoje, kuriems ši tema yra aktuali arba gali būti įdomi, pasidalinkite su jais šiuo video ir spauskite mygtuką prenumeruoti. Tai padėsite mums augti ir kurti šį prasmingą, nuostabų turinį.
O dabar laikas mūsų rėmėjams, kurių dėka ši laida pasiekė jus. Ar tu pažįsti jausmą, kai kūnas būna nu lyg kažko prikaupęs? Ir labai sunku, nors realiai nesuvalgei nieko kosminio. Ir dažnai tai būna visiškai ne riebalai, o tiesiog skysčių susilaikymas ir pilvo putimas. Ypač po sūraus maisto mažiau judėjimo ir labai prasto miego. Tuomet į rutiną žmonės dažnai įtraukia Superfoods S Detoks maisto papildą, kuris per šešias dienas padeda organizmui atsikratyti perteklinių skysčių ir palengvinti apsunkimo jausmą. Ir čia jokia ne dieta ir joks nešokas organizmui.
Tiesiog švelni augalūs energija, kuri gali padėti jaustis lengviau. Ir geros naujienos. manovaistinė.lt LT su kodu tap geresniu gausi net 40% nuolaidą S detox ir visai Superfoods linijai. Tris metus šiek tiek buvai toks tokiuose užkulusiose. Čia prieš tris metus vieną laidą a nufilmavai pas Eriką ir dabar nusprendei vėl išeit į eterį. Žinok, nežinau. M keli galbūt tokie dedamieji yra. Visų pirma tai tau didelis respekt už tai, ką darai. pavadinimas yra teisingas tap geresniu ir aš nu šiek tiek stebėjau tavo eigą pradedant podkastą, kaip keitėsi studija, kaip keitėsi kokybė ir man atrodo tu esi vienas geriausių tų kalbintojų, nes žiauriai gerai pasiruošiu ir disciplinuotai.
Tai tai man tas padarė įspūdį. Mhm. A vienas iš dalykų. Kitas dalykas, tai, nu, kartais reikia išeiti pakalbėti, ką veiki, kaip veiki, nes tada tada, žinai, kitaip žmonės irgi gali interpretuoti visaip. Džiaugiuosi, kad iš tikrųjų atėjai ir ačiū tau už puikius žodžius. A labai stengiamės, kad tai būtų, kaip tu sakai. Bet man atrodo jūs ir esate populiariausias Lietuvoje tokio tipo podkastas. Tokio tipo, taip. A ir nu sekasi gerai. Ne, neslėpsiu, žinai. Smagu, kad sekasi gerai, bet daug darbo įdedam į tai, kad sektųsi.
Nėra taip, kad tiesiog, žinai, atsikėlėm ir opa, ir yra. Aš prisipažinsiu, kartais norisi bendrauti su žmonėm ir su sėkmingais žmonėm, bet mes kažkokį turim tokį įspūdį susidarę, kad sėkmingi, turtingi žmonės, jie bendrauja tiktai su turtingais, sėkmingais žmonėm. Mhm. Tu toks viduj galvoji, gal paskambinčiau, pakviesčiau kur, bet a tai ką aš čia dabar skambinsiu? Turbūt ir taip užsiėmęs tenais visą laiką, žinai. A tu susiduri su tuo, kad pavyzdžiui žmonėm yra kartais sunku prie tavęs prieiti arba nuja jaučia tą tokį atstumą dėl to, kas tu tapai?
Ar tavo rate ir kaip tu į tą ratą žiūri, žinai, kaip tu žmones tuos atsirenki, kaip nauji žmonės ateina į tavo gyvenimą. Žinai, nu aš dažnai toks būnu atrodo pakankamai lengvai prieinamas ir tu gali apie viską bendrauti ir visaip. Tai galbūt tiktai jaučiasi tas, kad aš kartais pats peržengiu ribas su tuo atvirumu ir tada kitai pusei, kuris dar prieš 10 minučių nebuvo pažįstamas bičas, staiga tampa, kad aš geriausias draugas ir ir vat nu yra buvę ne kartą, kai tu su su kažkuom susitinki, nežinau, tiesiog vakarėliu kažkokiuo metu, tai žinai, kitą kitą dieną gauni žai varom alaus arba žinai, tai varom tenai, tai varom tenai, tai tai yra žmonių, kurie kurie Jie tiesiog iš to bando būti draugais ir aš nieko blogo tame nematau.
M bet man turbūt labiau tas priimtinas charakteris yra apie tai, ką tu sakai, ane, kai, nu, tu galvoji, gal nebūtina dabar skambinti, rašyti, draugauti, važiuot kartu dviračiais. Man apskritai susitikimas su žmogum labai dažnai būna momentumas. Nu, nebūtina visą laiką tęsti to. Nu tu susipažinai su afigienu, geru bičiu, nu tai tu paturėjai gerą emociją, tu apsikeitei kažkokiom savo žiniom, jį savo žiniom. That's it. Fantastika jėga. Labai dažnai mes norime, mes labai dažnai norime tęsti būtent šitą ir, nu, turbūt yra, jeigu tu daug veiki, ne tai, kad daug veiki, bet nu tavo tavo darbas, jeigu yra su daug žmonių bendrauti, ane, kaip tavo, nu, taigi tu su visais negali būti draugas, nes Mhm.
išprotėti galima. Tu esi tas, kuris, žinai, negaili patarimų, nes aš pamenu, mes kai susitikom ir tu jau apie mano podkastą šiek tiek pradėjai kažką kalbėt ir aš žiūriu jau pas tave ten galvoj gimsta idėjos ir tu juos taip tiesiog dėlioji. Aš tiktai klausau, žinai, jau galvoju, kur čia man tik rašytis, žinai. Pas tave yra tas, kad tu kažkaip kada pas tave atėjo tas toks noras dalintis, nes aš įsivaizduoju, kad pačioj pradžioj, kai tu buvai jaunas, to aišku nebuvo.
Tai atėjo su pinigais, su pasiekimais ar tiesiog su amžium. Tu nori dabar daugiau duoti kitiems. Aš manau, kad jis visą laiką kažkur buvo, bet nebuvo galbūt galimybių tinkamų, nes tu apie save galvoji, nu čia kaip lėktuve yra ta instrukcija pirma užsidėk kaukę sau. Mhm. M m aš manau apskritai tokie dalykai kaip bandymas pasidalinti, bandymas kažkam padėti, nu jie gali ateit tik tada, kada tu pats šiek tiek susitvarkai, nu, nes pirminė yra mintis ir misija, žinai. Nu, tai kaip tau dabar gyventi?
Kaip kaip kaip sau pačiam padėti, nes kol tu ten esi, aš nežinau, kaip tu gali padėti, nu, kūrybinė mintim, kaip vystyti produktą, tai taip. Šitas visada buvo, bet aš kažkaip manau, kad jo pirma, kad ir kaip tai egoistiškai galbūt skamba, ane? Bet man atrodo, kad tai yra tas taas teisingiausias kelias išlaukti to jausmo organiškai. Nu jis ateina kaip pas ateina kažkokios prasmės, paieška kitos. Mhm. ateina suvokimas, kad kad vat iš to slypi labai daug pasitenkinimo pačiam sau, kai padedi kitiem.
Nu čia yra tas, ane, vat dalybų reikalas, kur tu nu negali jo dažnai pamatuoti kažkaip tai pinigais. Jo, būtent. Ir jisai yra, aš manau, kad jis yra labai stipriai apie vis tiek apie tokį ego, apie save, ne tiek, kad vat sveiki, aš dabar noriu išgelbėti visus ir visiem padėti. Nu, labai daug kas taip deklaruoja galbūt, bet aš tai kažkaip atrodo, kad tu nori padaryti, kad tavo aplinkai būtų geriau, kad tavo aplinka būtų laimingesnė, kad jiems sektųsi geriau, nes tu gyveni toje aplinkoje, nu, ir tu esi organizmo dalis viso šito.
Tai tai kaip ir tampa logiška, kad tu turi ją puoselėti ir ir tu turi jai padėti vienaip ar kitaip. Dėl ko atsirado? Mes mes kalbėjom, atsimenu, asociacijoj vienaragi apie apskritai komunikaciją verslo Lietuvoje, nes tenka pripažint, kad nu verslo reputacija jinai, nu verslininkas jis kas yra, žinai, dažniausiu atveju nežinau, nemoka mokesčių. Vagis. Vagis. M senai tas pasikeitė. Visiškai kitaip atrodo šiuolaikinis verslas. Ir aš buvau vienoje konferencijoje ir aš vaikų paklausiau, kuom jūs norit būt užaugę? Ar influenceriais, ar verslinkais?
Tai influenceriai stipriai laimėjo, bet tai nesukurs ekonomikos variklio iš esmės. Ir tie rykliai atsirado kaip toks įdomus formatas, kaip pritraukti dėmesį į į apskritai į verslą, ane? Ir mano galva tai visai pasiteisino. O klausyk, kaip tu galvoji, kodėl jaunimas taip veržiasi būti nuomonės formuotais influenceriais? Kur ta tokia romantika? Nu, tu matai aplinką, tu matai sėkmingus žmones tik tokio, kurie yra, kurie nelabai aišku ką veikia, bet plaukioja jachtoje. Mhm. m turi turi gerą automobilį ir turbūt, nu, natūralu kad suformuoja tą jausmą, kad čia atrodo toksai hm angliškai low hanging fruit, ane, žiemai kabantys vaisius, ką veikti gyvenime tiesiog filmuoti tiktokus, kas nėra blogai.
Nu tai viskas gerai su tuo. tik labai kitiem pakiša tada koją, nes labai daug žmonės susikuria lūkesčių, kad taip ir atrodo gyvenimas. Mm tik ten labai yra ta kita pusė, kurios kažkaip nieks nekelia, ane? Nu tai jinai nebus tokia, jinai tiek pinigų neuždirbs. Mes turime Apollo kino klausimą, kuris dovanoja mūsų sekėjams du pakvietimus į kiną. Filmas The Pursuit of Happiness su Vilu Smitu. O, geras. teko matyt, aną a tai čia kuris pardavinėja tuos aparatus tokius, kurių kurių niekam nereikia.
Taip taip su savo su sūnum degioja po miestiausia verslo realybė. Ir jisai vaidina žmogų, kuris neturi nieko. Paskutiniai pinigai, vaikas ant rankų, miega tualete, bet nesustoja. Tavo ir tavo istorija yra veidrodinis atvaidas. Pradėjai nuo nulio, turėjai antstolius, bankrotas, bet jau pasiekei tą happiness šiuo metu, kai pagaliau pasiekei tą tašką, dėl kurio viskas buvo daroma. Ką būtent tą akimirką pajautei? Nebuvo tokios akimirkos. Nu ir neegzistuoja turbūt. Žinai, apie tokias akimirkas, vat čia tęsiant apie Majamį, ten yra vienas bičas, kuris pardavė įmonę už 800 milijonų.
Nu ir mes kadangi jo klientą esam kažkaip gerai susibendravom, leidom nemažai laiko ir vat jis turėjo tą momentą, nes aš nesu, nu vat staiga tu visą gyvenimą dirbi ir ir 800 milijonų. Bam. Jis nusipirko namą šalia Jennifer Lopez Miami Beach, du laivus, automobilių kolekcija. Nu ne, nu atrodo it's it's done, žinai. I did it. Ir mes kažkaip su juo vakariniavom. Mor taip atvirai pradėjom kalbėt. A ir jis pradėjo verkti vienu metu ir ir va mes būtent apie tai kalbėjom apie sėkmę, apie dalykus, žinai, ir sakau, kas yra ar sako sako patys blogiausi metai mano gyvenime po to, kai pardaviau, ne nebeišėjo suprasti, ką toliau daryt.
Mhm. Mm. Nebeliko tikslo, nebeliko kažkokios tai misijos, kurią tu siekei ir jis išsiskyrė su savo žmona tuometine, nes galvojo linksma. Galvojo gyvens kaip jo draugai, kurie kurie skraidydavo visur į bizos ir taip toliau. Ir tada man labai patiko jo vieną vienas sakinys, sako, žinai, ir aš kai išsiskyriau ir pradėjau su jais visur varinėti, nes taip norėjau, nes galvojau, kad čia yra vat vat naujas gyvenimo būdas, kurį galim praktikuoti. Sako, aš supratau, kad jie visi prieš tai žiūrėdami į mane pavydėjo man ir norėjo būti mano vietoj.
O aš juos mačiau iš savo perspektyvos taip, kaip aš noriu būt. Ir tada matai, kaip įdomiai susitinka dvi pusės. M tai čia tiesiog toks, nu, prisiminimu pasidalinau, kad kad pas mane tai to momento nebuvo kažkokio tokio vieno didelio vau, bet su tuo ateina irgi tokių labai daug su kažkokia finansine sėkme ane? O tokių daug. O kodėl? O kas? O kaip? O ką dabar? O kokia mintis? O klausyk, o pinigai šiaip a iš tavo patirties, va tu jaunimo esi nemažai užauginęs, kurie tapo milijonieriais.
Jo. Tu kaip galėtum sakyti, gadina a pinigai žmogų ar parodo, koks jisai iš tiesų yra? Ir kiek atvejų tu pamatai, kad išlenda tos neigiamos savybės? Manau, kad pinigai yra pinigai ir galios pozicija yra du tokie labai įdomūs ginklai. kurie abu parodo, kas yra žmogus. Ne kitaip. Aš nežinau, kodėl jis sako pinigai keičia žmogų. Nu, nes jis turbūt pasikeitė. Tai laba diena, sveiki, susipažinkite su kuo gyvenote visada. visais atvejais taip pat veikia, nes mes labai dažnai gyvenam po daugybę kažkokių tai sluoksnių kaukių, ane, savo bandymo pritapti visuomenėje ir ir staiga ką padaro pinigai ar galios pozicija, tai pastato tave į tą centrą, o man nebereikia įtikt.
Aha. Išlaisvina. Taip, būtent ir bet ten tu ir esi ir čia lygiai taip pat veikia galios pozicija. Ir man, žinai, Lietuvos atveju esu matęs ne vieną politiką galbūt, kuris gauna tą galios poziciją ir bėga seilės. O va dabar vat aš čia, žinai, ten, kur nusipelniau būt. Dabar parodysiu. Tai tai man atrodo, kad šitie abu dalykai, jie tik tik išryškina apskritai kas kas tai yra per asmenybė, kokia jo siela, kokia jo intencija, kokie jo ketinimai ir dėl to dar gal vienas yra alkoholis, kuris tam žinai, aš čia nenoriu daryt alkoholio reklamos bet kuris neturint pinigų parodo koks žmogus.
Jo, nes visi sako, žinai, irgi tenai jisai jisai pada jis dėl to, kad jisai buvo išg nu ne laba diena. Taip, aš ten aišku nekalbu apie tenai kraštutinumus, bet žinai, ten ta yra tokia riba, kur tau tie savikontrolės mechanizmai nulūžta, bet ten ir yra tas bičas, ten yra tas žmogus. Tai dėl to, žinai, tie visi pasakymai ten, jeigu darai verslą, nueik į vakarienę normaliai pabūti, tame yra labai daug tiesos. Labai, labai daug tokių būna, žinai, o kaip čia fainai pabuvom, kaip čia atrodo viskas smoof ir penki alaus ir staiga.
O, laba diena. Tai va, bendravai su Džonu, žinai. O, laba diena, Tedai. Pasižiūrėkime, kas yra Tedas ir kaip tau seksis dirbti su Tedu. Kiek buvo tokių atvejų, kad po vakarienės a dylai buvo nutraukti? Nedaug. Nedaug. Nedaug. Tai nėra taip jau dažnas atvejis, kad žmonės būna viduj supuvę, ane? Ne, tu jau prieš tai, kai tu jau eini, dyla, nu tu gii vis tiek tu kažkaip pasijauti, pamatuoji galvoje, širdyje, nes kartais labai pasimato ten ta energija žmonių. Bet žinai, čia reikia būt turbūt nenukentėjus gyvenime, nes a kai nukenti, pradedi įtarinėti daugeliu žmonių.
Šiaip aš manau, kad iš savęs žmonės tai yra geri iš savęs. Nu čia mano yra nuo pat vaikystės mintis ir aš nepakeičiau jos, jos nu tik aplinkybės biškį pamaišo, socialinis ratas pamaišo, ane, kaip kaip reikia būti, godumas kažkoksai. Tai bet ten viduje tai žmogus jis nu aš noriu tuo tikėti. Čia mano tokia mantra yra. Tai tikėjimas žmogų apskritai yra vienas gražiausių dalykų, ką mes galim padaryti ir vienas labiausiai sukuriančių dalykų. Vat tiesiog ir jis nekainuoja labai daug, bet kažkaip labai lengva yra, žinai, pasakyt savo nuomonę geriau, kuri labai svarbi, nes aš manau tau su juo nereikia susidėti.
Aš manau jis tave apgaus. Aš manau taip reikėtų daryti, žinai, tiesiog tikėjimas paprastas, bet nėra, kad čia tokios šiek tiek klyšės, žinai, kur tipo a sėkmingas žmogus, kuris jau viską pasiekęs ten sako: "Žinai, tu varyk." O vat, pavyzdžiui, a kaip prisiimt? Žinai, kada aš bandau ne tą jausmą. Tu vat esi sakęs, kad pinigai tai jau priemonė, ane? Bet kaip žmogui, kuris uždirbo pirmus didelius pinigus ir, pavyzdžiui, nebijot rizikuoti išleisti tuos pinigus kažkur tai investuot, daryti ir priimti juos kaip priemonę, ane?
Nes, nu, jis sunkiai juos uždirbo. Žinai, jeigu, pavyzdžiui žmogus ir dažniausiai tai sako tuos, kad pinigai tai yra priemonės žmonės, kurie turi labai daug pinigų, kuriems tikrai pinigai jau tampa vat ką ir tu sakei, jau nebegalvos skausmas tau ar kokią čia mašiną nusipirkti, trys mašinos stovi, ketvirtą gimtadienį nusipirkau, kurią noriu, žinai. A ir dažniausiai tokie žmonės sako, kad pinigai yra priemonė. O kaip paprastam žmogui priimti tą, kad tai yra priemonė, o ne išgyvenimo šaltinis ir nebijot rizikuot?
Niekaip. per gyvenimą. Nu, aš tokiu aš manau, kad neįmanoma tokiu duot fundamentalių patarimų, žinai, kaip, nes, nu, čia labai priklauso nuo asmenybės ir nuo turbūt pirmoje vietoje tolerancijos rizikai, nes klausimas, ką tu statai ant to ir nu labai, nu tu, jeigu žmogus yra kaupikas, ane, nu, tai tu kaupsi, ne? negali paeit per dieną pak, kad ir kiek būtų pinigų vis tiek kaups. Tai aš esu turėjęs tokį vat su savo su savo aplinka artima, kur tu bandydavai jiems padėti, tarkim, finansiškai ir tu duodi, jeigu X sumą pinigų, tai jie kaupia, bet tavo mintis yra duot, kad išleistų, žinai, ir tada pradėjai ten daryt kažkokius, tarkim, periodinius pavedimus.
Vis tiek kaupia. Tada sakai, kad jeigu neišleisi iki mėnesio galo, sudegs. Tada išleidinėja tokiems dalykams, kaip žinai, kurą užsipila. Mhm. pasidėt. Tai m tai labai sunku pasakyti. Nu versle yra Tu kaip suprantu nesi kaupikas, nes ne aš kažkaip nebijau. Man, aš nebebijau nieko prarasti. Niekada nebijojau, nes viską buvau praradęs kokius penkis kartus ir tai tapo įpročiu eit pastatyti viską laimėti arba ne. Ir kažkaip man tai tapo visiškai normalia rutina, kad tu neturi, nes tu statai iš naujo.
Ir ir jeigu pasižiūrėti į daug įmonių ar verslų ar verslininkų istoriją, tai labai dažnai atsiduri toje monetos metimo stadijoje, nes žinai, tas toks, kad aš saugiai nerizikuodamas kažką tai sukursiu didesnio, nu labai sunkiai įmanoma. Jei tu nesi papildų žmogus, super, taip bent nepirksi to, kas gražiai atrodo, bet nieko nereiškia. Vienas paprastas filtras skeptikams: rinkis gamintoją, kuris realiai valdo kokybę, o ne tik priklijuoja etiketes. Biotech USA būtent taip ir pozicionuojasi: ilgametė patirtis skaidrumas nuosavos laboratorijos ir gamybos linijos.
Plius jų produktus renkasi sporto klubai ir profesionalai. Net FC Barselona futbolo klubas ir jų global partneris sporto papildų kategorijoje. Tai vieni žinomiausių sporto mitybos maisto papildų gamintojų Europoje, dirbantys jau daugiau nei 25 metus. Jų asortimentas žiauriai platus. baltymų produktai kreatinai aminorūgštys vitaminai, mineralai ir papildai, kuriuos žmonės renkasi energijai, koncentracijai ar atsistatymui rutinoje. Ir jeigu jūs norite pasižiūrėti absoliučiai visą Biotech USA papildų liniją, būtinai užsukite į misbiceps.lt, kurių nuorodą rasite aprašyme. Kaip tu galvoji, kiek tau prireiktų dabar laiko, jeigu tu viską prarastum ir pradėtum nuo nulio uždirbti pirmą milijoną?
Neįsivaizduoj. Neįsivaizduoju. Gal niekada neuždirbčiau. neįmanoma atsakyt. Mhm. Man atrodo, kad matai ir versle, ir gyvenime yra ta, nu, ta tokia nematoma kortų kaladė. krenta kartais kortos, kartais nekrenta. Ne viskas yra to pamatuota, kad aš, žinai, galiu ir žinau ir noriu ir ir padarysiu. Yra labai nemažai sėkmės. Čia yra vis tiek tas susidūrimas laiku ir vietoje, ane? Absoliučiai. Man versle, aš kiek supratau, apskritai tas vadinamas angliškai taim. Taimingas su teisingais žmonėm, su teisinga idėja, teisingoje vietoje, teisingoje rinkoje yra didžioji dalis sėkmės.
Mhm. Mūsų atveju mes išvis, nu, mūsų toks didžiausias bumas, ane, kada gavom daug kapitalo, kurį galėjom reinvestuot, buvo paprasta keto dieta, nes tuo metu tiesiog pasirašė kažkokios knygos, Amerikoj išėjo daug istorijų, kad keto yra šventasis gralis ir mes kaip tik tuo metu pasileidinėjom tą ketą, matydami, kad čia biškį yra trendas ir tapom numeris vienas keto mityvos planų tiekėjų pasaulyje, žinai. Mhm. Nu ir toks tipo sėkmė, pamėgink pakartoti dabar šitą, žinai. Nu, bet čia buvo vat taimingas, tai ten buvo tokia gal pusmetis to tokio vat epizodo, bet to užteko, kad tu gautum didelį kiekį pajamų ir galėtum kitur nukreipti ir daryti kitus dalykus.
Kai tu tą padarei ir va tuos didelius pinigus gavai per pusę metų, kaip jūs a radote kitas nišas? Kiek komandoj buvo žmonių, kad juos kažkaip tai nukreipti? Žinai, nes būna žmonės užmiega ant vienos sėkmės ir kai tas verslas eina žemyn, nieko naujo nebesugalvoja. Ar čia irgi buvo tas tavo bebaimės būdas bandyt viską iš eilės? Aha. Jo, tai mes Alina, mes visą laiką stumiam Aliną visais atvejais. verslas turi šiek tiek kazino elementų, nu, netgi nemažai, sakyčiau, tik ten kitaip galima pamatuoti dalykus, bet a žinai, darant bet kokį startuolį iš esmės tikimybė, kad jisai taps sėkmingas yra nu skirtingai galima duot, bet jeigu tai yra startuolis, tai yra tarp 10 15%.
Nu tai tai yra tam tikras statymas žetono, ane, su tokia tikimybe. Tai klausimas, kiek turi žetonų ir ir kiek gali pastatyti. Tai kiek reikia investuoti startuolių, kad a žinai, čia visi svajoja būti tais angelais, žinai, ir t nu turi pinigų ir galvoja aš čia į vieną investuosiu, į kitą ir investuosiu, va čia paeis ir tapsiu milijonierium. A yra tavo vat tu vis tiek tame esi jau tiek daug metų ir pro tave prasisuko, aš nežinau, koks skaičius.
Kiek kiek startuolių pro tave prasisukę skaičiavęs? 500 gal. Ir vat tu matei ir kiek investavusių ir taip toliau. Kiek va tas vidurkis, kiek reikia investuot į kiek startuolių, kad iššautų tas vienas, kad tu jau sakytum pavyko. Nu aš kitaip čia apie savo asmeninę statistiką galiu pakalbėti. Tai na, iš esmės, nu gerai, paleidžiam 100 startuolių šiandieną, tai pusė jų neišgyvens pusmečio. Bankrotas šeši mėnesiai, ane? Mhm. Nu tai nebūtinai bankrotas tiesiog. Ką reiškia neišgyvens žmonės, nu tu pamatai, kad ne nebeišeina iš to padaryti arba tu nesurandi papildomų pinigų, atsiranda aplinkybės, kurios nebeleidžia vystyti, pamatai, kad niekam neįdomus tavo produktas, nesurenki komandos tam produktui vystyti.
Nu, aplinkybių yra yra daugybė. Am, tai tada lieka 50. Nu tai iš tų 50 pusė turi potencialą. Tai čia kokie 25, kurie kurie jau rodo kažką. Tai tai iš esmės ant galo, ko tu tikiesi, kad būtų 10 sėkmingų? Tai čia 10% ir yra. Ir iš tų 10 trys super hitai, kurie jau patys iš savęs atperka tą visą visą kitą dalį. Jo, tai kai tai žinai, tai visas, tarkim, VC verslas, ane, tai čia rizikos kapitalo fondai, kurie investuoja, tai yra matematinis verslas, tai tu eini ant didelio kiekio ir tikiesi, kad tas 1% atloš tavo 99.
Kiek metų tolerancijos yra, nes startuoli kad Aš asmeniškai turiu tokią tokius kelis etapus. Tai pirmas yra pirmi metai ar yra ar tu jauti, kad žinai dega ar ar ar gali susprogti ir antras yra trys metai, nes dažnai būna tu tam metų perspektyvoj jauti, kad čia gali kažkas tai būti, bet tada praeina jau trys metai ir supranti, kad ten pat dar vis dar tikisi, kad vis dar kažką dar pakeis ir bus. Nu tai čia mano tokie asmeniniai, bet bet šitie skaičiai ką jie rodo?
Jie rodo, kad kaip yra versle, kaip yra iš tikrųjų, žinai, čia startuolių statistika, jeigu mes imkim klasikinį verslą, ten gerai su restoranais, ten irgi ne neblizganti statistika ilgalaikiam periode procentas. Bet jeigu bet jeigu imkime tiesiog verslą, tai vis tiek iliustruoja, kaip yra sunku padaryti sėkmingą verslą. Ir kartais Lietuvoje mes turim žinai ką? Man nepavyko. Aš tada matau, kad žmonės užsiblokuoja, nes jie galvoja, kad jie nevykėliai. Mm. Ir vat čia yra tai, ko reikėtų iš amerikiečių pasimokyt.
žinai, padarai, krenti, nepavyko, nu tai reiškia tu kažką pamatei per tai, eini dar kartą daryti, dar kartą iteruoti. Ir labai dažnai, kiek pažiūrėsi sėkmės istorijų, bet kokio verslo, tai gi buvo tas iš naujo, iš naujo, iš naujo, bet ten žinai kiek kartų užaugo ant kapitalistinio ne tai vat būtent. Ir ir čia mes tą turim tokį aš ką pastebiu, nu įsikybę į fotelį turim vieną idėją, kurią jau galvojam tris metus, kaip mes visą padarysim čia. Tada labai sunkiai daeinam iki tos idėjos, nes laukiam to geriausio laiko, kuris kažkada turi nutikti.
Dažniausiai nepradedam daryti, bet jeigu pradedam daryti, tai tai vat nutinka šita matematika, nu kažkas ne visada paeina, ne visą laiką nutinka. Ir tada labai mes čia bijom, žinai, būti nukryžiuoti, nes va susimovei. Kiek, kiek startuolė yra svarbu pats žmogus ir kiek idėja? A kiek svarbu yra mokėt parduot idėją, nes a ateina su produktais, kuriuos gali tiesiog, nu, pavyzdžiui, jeigu tai yra fiziniai kažkokie produktai, tai juos gali tiesiog copy pasist padaryt ir ir ir nežinau, ten kitą gėrimą, kitą ten dar kažką tai paleist, ane, ir viskas tiesiog kitu pavadinimu ir paimti tą, žinai, visą principą.
Bet a išeina, kad žmogus yra, aš čia nekalbu apie technologinius kokius nors ten, žinai, AI a ten gal kažkokius, gal kažkokie yra genijai, kurie sukuria kažką tokio, ko kitas niekada nesukurs. A idėja kažkokia, ane, bet su fiziniais produktais. Nu, apskritai apie tą mes dabar labai plačiai investuojam į, nu, man tiesiog įdomu dabar ten tokį turim lost astronaut. Nu vat taip, kaip aš jaučiuos paklydęs astronautas. Tai žinai, tas klaus čia L astronut yra tavo ane tavo toksai a po po to skėčių mačiau, ten labai daug nugulę yra biznių.
Tai mes padarėm per paskutinius metus 55 investicijas, tai žmogus yra aukščiau visko. Geras žmogus, kuris, nu, aišku, kas yra geras žmogus čia, žinai, įsivelsim, bet bet tau tau gal va toks palyginimas būtų, kad, nu, įsivaizduok yra banglentė ir geras banglentininkas, Mhm. kuris labai gerai valdo lentą. Nu tai va čia yra žmogus su lenta. O o dar tada yra toks kitas labai dalykas, kurį pamiršta kiti kalbant apie idėją, tai yra rinka ir rinkos dydis. Tai rinkos dydis yra banga.
Nu ir jeigu tas labai geras žmogus darys dalyką, kur nėra rinkos ir jis niekam neįdomus, jis gali būt pats geriausias pasaulio žmogus, bet jisai dreifuos ant savo lentos ir, nu, nepavyks pagauti bangos, nes jos nėra. Mhm. Ir tada gali būt tas banglininkas toks, žinai, six seven, gerokai blogesnis, bet, nu, tu pataikai ant geros bangos, tu pataikai ant kažkokio bumo, ane, tu pataikai ant trendo arba tu eini į rinką, kuri yra didelė rinka. Nu tai tada žinai didelė, bet tada žinai, kai tos bangos didelės yra, tai tu turi būti vis tiek geras, kad išvairuotum tą bangą, nes kiti nesugeba pasinaudoti dydžiu pačios bangos.
Ar šitoj vietoj taimingą galima nuspėti? Ne, nu labai sunkiai. Nu aš vadinu šiek tiek šarlatanais visus nuspėjėjus, bet žinai, a jaunimas, kuris arba ten net vyresni galbūt a mus žiūrintys žiūrovai, a, jie taupo tą idėją, a, jie nori ją daryti, tai jie neturi 10 idėjų, žinai, ir negali 10 bangų apimti. Taip. Jo, tai aš ją nuėjau iš investuotojo pusės, nu, nes tu klausei tikimybių žinai. Bet šiaip kalbant apie, blemba, šiaip man verslo pradžia asmeniškai yra vienas gražiausių etapų, ką matau pas žmogų, tame visame virsme iš idėjos veiksmą, nes yra ypatingai ypatingai sunkus, reikalaujantis labai dažnu atveju belenkiek pokalbių su savimi.
ar aš galiu, ar man pavyks, ar čia įmanoma? Ir ir tai yra ta nebili būsena. Nieks to nemato. Mhm. Nu, mato gal partneris, ane, kažkas, bet mes viduje nuolat kompeliuojam. Gal aš pasigailėsiu, jeigu nedarysiu šito. Tada kitą dieną tu jau darysi, bet tada jeigu nepavyks, taigi visi sakys, kad aš nevykėlis. Aš išeisiu iš darbo, kuriame man moka labai gerą atlyginimą. Žinai, aš nebeturėsiu įmokos už mūsų butą, kuriame gyvenam su žmona. Ir ir ten yra klausimų tūkst nuo idėjos iki veiksmo.
Ir vat man tas nebilusis etapas, jis nu labai jis labai intymus yra. Tai tai yra labai asmeninė žmogaus erdvė, kaip jisai tenai sugeba kupinas adrenalino. Jo, jisai, nu, tu turbūt esi praėjęs, ane, šitą ne kartą. Ir aš nežinau, ką tuom noriu pasakyti, bet aš turbūt noriu visiem paspausti ranką ir apkabinti, kurie yra dabar tame etape arba jau praėjo tą etapą. Tai yra visiškai normali būsena sėdėt ir galvot, kad tu esi vieną dieną labai geras ir nuversi kalnus, kitą dieną, kad tu esi visiškas nevykėlis ir ką tu čia darai arba kodėl tu išvis turi šitą mintį.
Tai bet pamėginti žengti žingsnį į mažą, nu, nu yra žiauriai verta. Labai verta. Klausyk, čia gi čia labai svarbu netvorkingas, ane? Ir jeigu žmogus yra nedrąsus arba jisai yra su ta tokia mano pirma mintim, kur aš sakiau, žinai, a kad tu galvoji, ai, nu ką aš ten skambinsiu, kas aš toks, kad aš jį trukdyčiau, žinai. Ir vat žmogui labai sunku per save perlipti kurti netvarką. a pažindintis, net gal ateiti su pasiūlymu, nes jisai galvos, nu, blemba, kaip aš galiu čia tiek pinigų paprašyti?
Atrodo nelogiška. Taigi ir žinai, čia tas toksai a pinigų neturėjimo sindromas, kai žmogus niekada nepalietęs daug pinigų, jisai bijo tų pinigų. Mhm. kaip šitą peržengti, kaip pajausti tą vertę kad nu nepabijoti paskambinti pasiūlyti, susitikti, papinti ir netgi dar ir paprašyti geros pinigų sumos, kur tu žinai, kad va tiek pinigų reikia, bet bijai, bijai, bijai pripažinti net. Aš tai manau visų pirma taip pažiūrėti į tai kaip eksperimentą. O kas bus, jeigu aš nueisiu ir papasakosiu žmonėm? Neit su ta mintim, kad aš dabar einu ir man duos arba ne.
Ai, čia jau per didelis lūkestas, taip? Ta prasme, tu nueik pas vat, jeigu pažįstate žmonių, kurie jūsų galva yra, nežinau, dalyvauja versle investicijose arba šiaip yra protingi, tai nueit ir pasakyt, padaryt pičą, ką aš darysiu, kaip aš darysiu, nes mano galva, kad yra kita bėda, mes labai dažnai nepamatuojam tos idėjos, nepamatuojam jos gylio, nes mes nekalbam, mes viduje esam įtikėję ir tada ta idėja tau atrodo unikali, bet jinai dažniausiai yra niekuom neunikali Ir, ir kartais mes dar turim tą tokį, aš pašarku labai pajaučiu, ten visokių yra žinučių, a, noriu papasakot idėją, bet čia labai atsargiai, žodžiu, nu, nes žmonės kažkaip bijo, kad tu nukopijuosi tą idėją, lyg tu turėtum laiko padaryt.
Jo, aš galvoju, oho, blemba, norėčiau turėt tokią tokią pramogą, bet tai yra suprantama. Mhm. Tai yra suprantama. A, aš manau šiaip Lietuvoje, žinai, tas verslas yra sąlyginai naujas dalykas ir prieš tai visi buvo a po stalu spekuliuodavo kažkuom, tai ir tai buvo tas verslas, o tada idėja buvo vertingas dalykas, kur džinsus garinti ir kur parduoti. Tai aš manau dėl to mes dar turime tą visą tokį palikimą, kad žinai, jeigu tu žinai kur ir kaip, dabar pasaulis yra per daug atviras, tai ta idėja jinai nelabai kažką keičia.
Aš tu galvoji dar galima sugalvot idėjų, kurios būtų ant tiek genialios. Ką reiškia genialu? Tai aišku, kad įmanoma. Visą laiką įmanoma, bet vis tiek turbūt iš iš ryklių galėtum pasakyti, kad dažnai būdavo idėjos tos, kurios jau yra matytos pasaulyje, tiktai gal kažkaip tai kitaip pateiktos. Beveik visos idėjos yra įgyvendintos. Tai yra labiau klausimas kampo, ką tu pakeitei. M iš esmės sukurti kažkokią mega mega inovaciją. tu jungi taškus to, kas jau sukurta ir tu bandai sukurt inovaciją.
Jeigu taip kalbant, žinai, tai tai ta idėja iš savęs, idėja iš savęs nebėra jokia vertybė arba dalykas dažniausiu atveju. Tai vat aš tiesiog rekomenduoju žmonėm pasitikrinti šito, nes vis dar daug kas mūsų laiko, žinai, tai kaip aš niekam nesakysiu. Aš labiau apie tai, kad aš niekam nesakysiu. Aš manau, kad greičiausias kelias į realizaciją, idėjos yra eiti apie ją kalbėti, nes kaip kitaip išgirsius? Bent jau feydbeką išgirsi. Tai būtent ir tai yra labai labai geri namų darbai.
A mes turime mūsų partnerio Volfo Enggelman Nealkoholinio klausimą. Mhm. Kuris yra mūsų abiejų partneris. A, ir tavo Žalgirio komandos partneris. Teisingai? Teisingai. O je galėtum pasikviest bet kurią asmenybę vakarienės, kas tai būtų ir apie ką diskutuotumėte? Susitikti su Hitleriu ir before he was cool ir papasakoti jam viską ir nužudy ir nužudyti jį. Nu, tipo, gerai, aš čia nusišneku. Tu toks kaip Aš jam viską papasakočiau. Taip. Parodyčiau. Ė, tu šunsnuki. Gerai. Nu, šiek tiek pasijuokiam. Ačiū Volfui.
A tai pala, taigi dar tada pas Staliną galima nuvaryt pasikalbėt. Gerai, nu matau jau patiko. O o jeigu įtakos dar galima kažkokios padaryti, tai išvis gerai. Jo jo. Bet Volfas linkėjimai Volfui, nes mano galvą padarė vieną didžiausių sporto rėmimo sutarčių Lietuvoj su Vilniaus Žalgiriu. Tai esu dabar Volfo fanas. Tavo žmonės jaučiu pyksta, ane, dėl reklamos podkaste. O šiaip labai, bet tu be reklamos negalėtum daryti, ką tu darai, o jūs nemokamai žiūrėti. Tai čia toks mastas atrodo sąžiningas Feiral, ane?
Sąžiningas susitarimas. M tai kitaip nesisuka pasaulis. Žiūrėk, jei bankai į tavo aprašymą žiūri taip, lyg prašytum paskolos skrydžių į kosmosą, visada yra paprastesnis variantas. savi.lt yra finansavimo ir investavimo platforma, kur žmonės skolina žmonėms ir jei planuoji didesnį pirkinį arba reikia pinigų verslui, tai yra ta vieta, kur gali kreiptis. Vartojimo paskola iki 35.000 €. O jei jau turi paskolų kitur, būtinai pasitikrink refinansavimą. Savi, net 40% paskolų sudaro refinansavimas geresnėmis sąlygomis. Ir čia mūsų bonusas. Su kodu tap geresniu vartojimo ir refinansavimo paskoloms gausit dar geresnę kainą.
Verslui irgi yra gerų naujienų. Trumpa iki 12 mėnesių verslo paskola su palūkanomis nuo 8%. Taip pat per valstybės programas, pavyzdžiui, iltė portfelinės garantijos trys gali gauti iki 100.000 1000 € be NT įkeitimo ir be asmeninio laidavimo. Tad jeigu reikia finansavimo, prieš priimant sprendimą tiesiog užsuk į savi.lt ir pasitikrink sąlygas bei nepamiršk apie tap geresniu nuolaidos kodą. Klausyk a padarom ryklius, nu, su tapt geresniu laida. Mhm. Ir noriu paprašyti tavęs dekonstruoti šiek tiek šią laidą. A dėl to, kad iš tikrųjų niekada neturėjau progos apie ją pakalbėti su žmogum, kuris iš šono galėtų pamatyti daugiau negu tiesiog laidą.
Mhm. Kaip su specialistu, žinai, gražus montažas ar ten O leisi investuot? A jeigu sutarsim kažką, jeigu sutarsim. A tai ką aš yra turbūt, ką aš darau gerai, yra ką aš darau blogai. A ar tu galėtum iš pirmo įspūdžio pasidalinti a savo na tiesiog atvira nuomone? Šiaip aš tau duočiau iš karto didelį balą kaip asmenybei, nes matosi, kad disciplinuotai čia nuėjai, ane? Nu, reiškia, tu turėjai padaryt labai labai daug žingsnių, kas čia būtų. Ir labai pas tave matosi tas, ką aš sakiau pradžioje, tas vis patobulinimas, vis ieškojimas kažko, vis noras pagerinti.
Nu tai reiškia, gerai, bičas kažką gerai daro. Ir aš manau, kad tu Lietuvoje pagal, jeigu peržiūras, tai mano galvą tu esi turbūt numeris vienas, ane, pagal tokio tipo formatą ir tos lubos, jos nėra kažkur labai toli. Tai tai čia toks pirmas klausimas yra, kiek čia dar yra potencialo, nes tau reikės įdėti dar tiek pat energijos, kiek įdėjai, bet augimas gal bus tiktai 20% pačio žiūrimumo, ane? Tai va tada jau klausimai strateginiai turėtų būti. Tai pirmas iš jų būtų mano kaip padidinti pajamas iš reklamos nedidinant reklamų skaičiaus žiūrovam, nes nežiūrės.
Mhm. Tai šitas visą laiką yra subtilus. Iš esmės kalbant apie m rinką YouTubeo, tai šitų reklamų plaismentai turi daug geresnė atsiperkamumo negu televizija. Tai žinau 10 15 kartų skirtumas, bet bent nu kaip mes skaičiuojam. Ir tai yra dar sąlyginai labai maža rinka, kiek jūs turite pasiekiamumo ir kiek gaunate pajamų. Tai mano galva tu turėtum labai agresyviai didinti pajamas. Am, aš nežinau skaičių, ane, bet taip įsivaizduoju plius minus iš to, kiek esu matęs reklamos kainų. Bet žiūrint tokią perspektyvą, tai aš bandyčiau turbūt su tavim atrast kažkokį įdomesnį modelį, kaip, nes kitaip tai gaunasi prodiusavimas.
Tu prodiusuoji Artūrą ir tu pasiimi kažkiek tai procentų. Jeigu žiūrėti verslą, mano galva, tu jau išmanai YouTubeą, pačią rinką, tai mano klausimas būtų, kaip supirkti visus podkastus, kurie neuždirba pinigų, nes tie, kas uždirba, tu jų nenupirksi, tikėtina. O tas nupirkimas, jisai gali būti labai paprastas, nes kažkas dabar bando išgarsėt per podkastus taip, kaip tu kažkada ir jam reikia pinigų tiesiog gyvenimui ir tu turbūt gali mokėti jam 2000 per mėnesį ir investuoti į jį. ir kitiem galbūt gali sumokėti didesnę sumą.
Tada tada aš manau, kad būtų galima nueiti iki tam tikrų kanalų konsolidacijos. Tada tau užtenka vienos komandos, kuri pardavinėja reklamą, nes jūs turite didelį kiekį. Tada tu turi labai geras pozicijas tam padaryti. Ir tu tampi reklamos klaidos kanalu dideliu, nes tu dingi dalį dalį YouTubo. Aš nekalbu apie agentavimą, ane, kad tu tenai parduosi kitiem, aš kalbu apie autorystę, kad tos visos laidos tau ir priklauso iš esmės, nes dauguma žmonių, kurie daro podkastus, tai jie nui nenori šito padaryti verslo turbūt, ane?
Įsivaizduoji, kad gaus kažkada sėkmės atveju pajamų, tai tu gali būti dabar tas, kuris duoda tas pajamas. Mhm. Ir šiaip konsolidacija tokia, tarkim, Amerikoje jau vyksta labai seniai, yra fondai, kurie yra turi ne vieną milijardą ir ateina ir nusiperka 50% podkasto teisių. Nu, nes ten komercija labai gerai išvystyta, ta prasme, ane, yra. Tai vat aš kažkaip galbūt per šitą kampą žiūrėčiau, jeigu mes kalbam apie Lietuvą. Aš manau, kad Lietuvoje tu gali daryti tris p milijonus apyvartos konsolidavus tam tikrą kiekį podkastų ir tuo pačiu turint varikliuką, kaip kaip kurti naujus ir valdant savo pardavimų skyriuką mažą su dviem trim žmonėm ir iš tos apyvartos gali likt milijonas plius pelno.
Tai aš manau, kad iš podkastų Lietuvoje tikrai galim padaryti pelningą milijoną verslą. Uždirbti galima. Aha. Absoliučiai. O kaip tu matai a plėstis, pavyzdžiui, į kitas veiklas? A nes aš esu svarstęs ir manau, kad pradėsiu tuos žingsnius į gyvus kažkokius susitikimus, ane? A tai nu bet tu tada vėl darai amatą, tu parduodi savo laiką. Aš manau, kad tu turi būti media kanalas. Dėl ko dabar tau moka rėmėjai? Dėl to, kad pamato jų brendą 100.000 1000 plius žmonių.
Labai aiški tavo vertė. Labai aišku kaip tave komercializuoti iš esmės, ane? Tai aš manau, kad čia ir turi būt tavo fokusas. Nebent tu turi kitų asmeninių tikslų ir nori būti ar Arthur nežinau Amerikoj UK kitose rinkose. Tai tai čia galbūt jau būtų kitas variantas eiti į užsienio rinkas. O ko reiktų, kad tapt geresniu taptų tokio lygio kaip diyf? A, nu tokio lygio reik sėkmės, sėkmės ir be sėkmės labai daug darbo. Bet aš manau, kad jeigu tu dabar kiek tu du metus darai šitą?
2 su5. Nu tai va, jeigu tu dabar 2 su puse meto metų su tačia patirtim darytum anglišką, skirtą pasauliui, nu tai kažkur nueitum. O kur nueitum, nieks nežino. Bet tada ta amplitudė galimos sėkmės yra begalinė. Gal taptum dar CEO dar, nu žodžiu, tuo Steveno konkurentu. Gal gal žinai, tiesiog turėtum pusę milijono peržiūrų podkasto, bet tai būtų Amerikoje, Anglijoje, tai tada tavo komercinė vertė vis tiek jinai kartais skiriasi, nes man atrodo netgi YouTubeas jisai kiek išmoka per peržiūrą skiriasi apie 10 kartų Lietuvą lygint su su USA.
Tai tai čia, žinai, yra neįmanoma atsakyti, bet bet ar tai būtų, jeigu tu toliau nori tęsti podkasterio karjerą, nu tai aš dėčiau labai daug pastangų tą daryti užsienyje, nes Lietuvoje su labai labai daug energijos jau labai labai nebedaug gali pasiekti. Nu aš jaučiu, kad lubos yra beveik jau pasiektos. Tai man tiktai buvo, žinai, tavo tas akcentas ant a didesnių kainų už reklamą. Am aš visą laiką turė, nu kaip aš įsivaizduoju, kad mūsų rinka turi tam tikras ribas kainom, a, kurios yra nustatomos, na, kitų rinkos veikėjų, ane?
Ir pas mus tiesiog yra įprasta tam tikra kainodara. Ir ar tu galvoji, kad mes esam tokia rinka, kur galima prašyti tokių didelių pinigų kaip užsieny? Taip taip. Tu nustatai sąlygas. Dabar pas tave yra eilė norinčių. Teisingai šiandien? Taip. Nu tai va. Tai jeigu yra eilė norinčių kažką galim galvot ir tai nebūtinai yra per kiekį, man labiau tai yra per ekskliuzivity. Gal geriau išvis turėt vieną ir dvi pozicijos, kurios yra labai labai brangios. Tai tai čia daug yra variacijų.
Aš šiaip tai praeitais metais a pradėjau nuo rugsėjo mėnesio ir eiti šiuo strateginiu keliu, jog aš norėjau tiktai metinių partnerysčių ir man pavyko sutarti net tris. A ir aš labai dėl to džiaugiausi dėl to, kad tada nebelieka to tokio blaškymosi ir Mhm. tu dirbi su tuo pačiu partneriu, žinai, ir tu jam turi ekskliuzyvią vietą. Eiti prie to, kad būtų vienas ar du partneriai, tai būtų dar geriau. absoliučiai. Ir tada ir žiūrovas laimingesnis ir visas dėmesys tiktai reklama ekskluzivity yra turbūt žinai pažiūrėk Paulius Mošką, ane, jis neturi nei vieno rėmėjo, kiek norėtų tenai būti, žinai, kokai augina kainą iš esmės.
M labai geras bičas, beje. Am tai aš Lietuvoje bandyčiau imti labai daug pinigų, bet žinai, tęsiant apie tavo klausimą, tai tai a kaip jeigu ryklių perspektyvą dabar žiūrint, tai neinvestuočiau, nes nematau verslo, matau a labai labai teisingą, fainą amatą, bet tai yra labiau prodiusavimas, ane, ateit ir investuot į tikėjimą, kad tu tapsi tada Lietuvoje nebėra kuo tapti, tai tapsi užsienio žvaigžde. Čia galbūt su užsieniu, bet labiau norėčiau pažiūrėti tai, kaip tu pats galėtum pamatyti tai kaip verslą ir kaip tada įvaldyti, kiek investuoti ir kad pradėtų dirbt sistema, nes kol tu vienas ir aš šiaip turbūt ir prisipažinčiau, žinok, aš į ryklius kokius net dabar nedrįsčiau eiti, nes nežinočiau, ką aš galiu padėti ant stalo, kad prašyti kažkokios tai sumos kažkam, žinai, nes a jei Jeigu
reiktų tų pajamų, tai aš dabar jas galėčiau investuoti iš savų, kad vystytis toliau. Čia buvo daugiau turbūt mano vidinė yra, nežinau, ar čia mano klaida, kad aš kažkaip tai užstrigau arba va tas nematymas. Bet tu neužstrigai niekur. Gal tu tu pasiekei labai aiškų etapą ir dabar tu galvoji, kas toliau. Taip, tai tu dabar esi tame etape. Tai čia yra kitas nuostabus etapas. Labai nedaug žmonių čia nueina, kai tu gali jau gyventi iš veiklos, apie kurią visą laiką svajojai.
Tu turi auditoriją, m, ir tau puikiai sekasi, bet jauti, kad čia jau kepas, tai čia va tas rinko, rinkos kepurė, ane? Nu ne, ne, nebėra jos didesnės, jinai negali didėti. Ir tada vat ateina tas sprendimas, kas toliau. Ar bandyti rinkoj didinti pajamas. Tai tada tu tai darai, a, būdu surinkdamas daugiau reklamos pinigų, eidamas į kitus podkastus, bandydamas turėti tų podkastų nuosavybę. Arba tu tada, kaip Artūra sakai: "E, pasauly, aš manau, kad aš esu geriausias bičas pasaulyje.
Aš manau, kad mane turi išgirsti Niujorkas, San Franciskas ir Tokijas." Ir tai yra labai du skirtingi keliai. Ir jeigu tu manai tuo atveju, kad tave turi išgirsti, tai aš manau, kad tu pats puikiai viską ir vieną rytą pasidarysi. Žinai, tas ateina rytas, gerai, viską žinau, einu, nes tu dar procese, tu dabar įjungi taškus, tai tas rytas jisai ateina. Taip ir buvo su viso šito pradžia. Tai va, tai dabar, dabar reikia tavo antro ryto. Pradėjom nuo burgerio video, o gavosi podkastas.
Taip ir buvo. Ir čia, žinai, a labai toks įdomus klausimas, a jau kalbant ne apie mane, o šiaip iš esmės va šitam taške aš manau, kad tikrai daug žmonių ateina iki to taško, kai jie jau galvoja, kad va čia yra lubos. kaip ieškoti tų galimybių. Labai faina, kad tu va dabar papasakojai, aš turiu galimybę išgirsti, ane? Galiu, turiu galimybę paklausti, bet tas žmogus, tarkim, yra savo burbule ir jo burbule tokių žmonių nėra, kurie jam taip vat puikiai a argumentuotai sudėliotų taškus ir jisai sakytų: "A žiūrėk, tikrai aš gi galėčiau pirkti kitus kanalus."
Ir būtų whatever čia biznis, ane? Kaip va tam taške, kai tu jau pasieki beveik lubas, atrasti tuos kitus būdus? Ne, nelikti ten, nes bijau, kad, žinai, kai žmonės lieka prie tų lubų, yra linkę net kartais ir kristi žemyn, nes Mhm. na tiesiog per dideliam komforte užsibūna, nieks nevyksta, kraujotaka nevyksta. Aš visą laiką manau, kad tokiais atvejais, ypač jeigu tai yra amatas, gebėjimas, aneimkim ten teisės sritį, medicina, nu visi mes viską jaučiam. Nu, tu atsibundi, tu žiūri į veidrodį ir, nu, tu, nu, tu jauti, kad lubos tu jauti.
Galbūt lubos yra ne per tai, kiek aš uždirbu, lubos yra per mano sveikatos sąskaitą. Čia yra lubos, ane, tos lubos, j, jos irgi gali būti skirtingos. Tai man kažkaip atrodo, kad žmonės ne iki galo, bet čia iš mano asmeninės patirties, ne iki galo mes įsiklausom į ką kūnas sako. Yra tas toks angliškai mes sakom feeling, žarna, žarnos jausmas. Mhm. Nu, atrodo nesąmoningas pasakymas, bet aš manau, kad čia vienas geriausių ir didžiausių dalykų, ką turi žmogus su savimi, nes tas jausmas, jis ateina iš tavo visų sukauptų patirčių, iš visų girdėtų patarimų, iš visų situacijų.
Nu ir jis tau kažką sako. Mes kažkaip galvojam, kiti geriau žino, kiti geriau moka, kitas parašys ir patars. Nu taigi tu jauti, kad tu prieš eini save. Nu, nu, nereikia eiti prieš save, nereikia savęs prievartauti, bet ar vis kartais reikia ne, tai kartais reikia disciplinos ir tada tu eini vis tiek tu eini per baimę, ane, tu eini su daug adrenalino galvoje, bet tai nėra prieš save. Mes jaučiam, kada mes blogai darom. Mes jaučiam, kaip mūsų moralę kalba.
Mes jaučiam, kad tau negerai šitam darbe ir tu tai kartoji paskutinius du metus. kas antrą rytą eidamas į darbą. Tai kodėl tu savęs nepaklausi, ką daryti? Nu, tipo, what the fuck. Aš žinai, aš savo darbuotojam visą laiką sakydavau, tai jeigu jūs jau žinai, nes labai dažnai mes ten nenorim eit nei į mokyklą, nei į darbą, nu, bet jeigu tu gyvenime, tu jau suaugęs žmogus ir tu jauti eidamas į darbą, kad niifiga aš čia nebenoriu eiti ir tai kartojasi, tampa tavo lėtiniu kūno pokalbiu su tavimi, nu tai paklausyk kūno.
Fuck it. Turbūt šito nereiktų painioti su tuo jausmu. Vat ir atskirti, kad kai būna tas jausmas, žinai, kai, nu, kaip pavyzdys, aš turėjau scenos baimę ir aš visą laiką vengiau scenos, bet įveikęs tą baimę, išėjęs ant scenos prieš 10 metų, aš sau sukūriau gebėjimą, aš sukūriau sau net karjerą. M, tai esu dėkingas sau, kad aš tada išdrįsau. Bet tai buvo baimės jausmas. Bet tai, ką tu sakai, tai yra jau a paniekos jausmas. Baimė yra kai visiškai kita emocija.
Mhm. Aš tai, žinai, gyvenime ir nu per patirtį supratau, kad ten, kur baimė, ten galimybės. Tipo, o bijai, einam čia. Netgi specialiai, ane? Jo, faktas. Nu, tu jauti, kad o čia neįmanoma arba OK, varom, padarysim. O gali prisipažint mūsų laidos filmavimo metu, a, kiek esi nuklydęs jau į savo mintis ir pagalvojęs apie verslą ir nedalyvavę? Tai, kad tu verslą, nu, matai, aš žiūriu dabar krepšinį pakabintą ir galvoju, ar įmešiau, ar neįmečiau jį pas tave. Tai čia yra tas ADHD, ane?
Daug žmonių sako, kad turi tą sutrikimą dėmesio. Tai aš jį turiu, bet aš niekada nebuvau ištirtas, kad jį turiu, ane? Tai tai aš dabar toj kategorijoj, kur sakai turiu, man sunku susikaupti ir fokusuotis, bet mano jaunesnis brolis yra pasidaręs visus tyrimus ir jis tikrai turi ir tikrai yra diagnozuota. O mes su juo daug pabendraujam, tai panašiai ten veikia. tie jungikliai, tai yra kartais tai labai padeda, nes tu gali būti apsėstas, žinai, kuriam kažką ir tu apsėstas esi keturias valandas, tu gali nevalgyti, nieko nedaryti, bet tada yra lygiai taip pat iš kitos pusės, nes kažkaip gyvenime žmonės turintys HD renkasi tai, kas yra įdomiau labiau negu tai, kas yra svarbu.
Ir tada tokie dalykai, kaip apmokėti sąskaitą už elektrą, tampa neįmanomi. Tu esi tas, kuriam pasako keturis kartus išmesk šiukšlių, bet tau vis nepavyksta. Ne, nu pavyksta. Nu aš blemba, nu nežinau, man man labiau yra tie tokie pavyzdžiai, žinai, ten išmes šiukšlę yra viena, bet tokie kaip apmokėk sąskaitą, parašyk, sutvarkyk, palik tenai raktus. Vat tokie visi struktūrizavimo dalykai. Tai jie jie per daug skausmo man, žinai, dabar reikia deklaruoti asmenines pajamas ir ten nuėjo, reikėjo jo, tai vat aš to dar nepadariau, nes man ten reikia ištraukti x dokumentų, kurie kurie yra tik du ir aš tą galiu padaryt per dvi minutes, nu ir tu nervuojiesi, bet tu to nepadarai, o nieks negali iš tave padaryt, nes ten būtent mano reikia išrašo.
Jo, ir taip sunku yra. Nu, tu turi priversti kūną kovoti, žinai. Ir tada t būna t apsėdimo epizodai, kur tu va darai, atrodo, kitiem žmonėm atrodo, kaip tu šitą drįsti daryt ir negali to. Aš negaliu pamiršti tavo pareiškimo sisui kokio 15.000 mokėsi tau kiekvieną mėnesį. tiesiog išeik iš darbo, išeik iš Seimo ar sureagavo kaip nors tiesiogiai tau mačiau kažkokį straipsnį, kad ten rašė, kad neis jisai ir m šiaip tame juoke yra daug tiesos, nes klausimas man tai yra kaip padaryti mažiau žalos šaliai.
Nu iš esmės tai kartais kartais man atrodo galėtų verslas tikrai susimesti, kad nu nebūtų tokios būna. Nes dabar aš neatsimenu bent per savo gyvenimą, kada mačiau tokį nepasitikėjimą iš gyventojų pusės, iš verslo pusės. Man dabar tokia atrodo, žinai, tokia nuolatinės dviračio žyos žinios gyvai, nu, bet tipo realybėje paskutinėj porą metų tai tikrai. Aha. Ir tada tu toks sėdi ir jau tokia absurdo komedija toks, oi, va, kas rytoj ir nu rimtai nepriėmė. Ir iš esmės, bet čia reikia, aš gi žiūriu per kitą pusę, tai tu gali sakyti, ane, apie jį, jį ir visus iš eilės tenai įvardinti, kaip yra blogai, bet nu kas iš to iš esmės man tai klausimas, kas po to, kaip padaryti, kad tai veiktų ir ir vat tu sakai apie valdžią, kad
čia galbūt yra faina ten eiti, nu nefaina, nieks ten nenori eiti. Tai klausimas yra, kaip mum, kaip Lietuvai pasielgti, kad tuos, kuriuos mes norėtume ten matyti ir kurie yra talentingi, galėtų tenai eiti, nes dabar, žinai, kaip yra panašiai kaip su verslo darymu ta kultūra. Nedaryk, čia nesąmonė čia. Tai jeigu dabar jaunas, talentingas žmogus pasako: "Aš eisiu į politiką", tai durnas jisai tave rodys per KKDų, pinigų daug neuždirbsi. Kodėl jis turėjot eit? Visi, visi yra taip nusiteikę, ane?
Tai vat man per čia norėtųsi pagalvoti, o jeigu yra, žinai, vieningas verslas, kuris būtent tokius ir palaiko nekuriant jokios partijos ar kažko, eik pasirinkti, ta prasme, mes turim veikiantinę sistemą, bet mum reikia įlieti talentą tenai, nes, nu, kitaip nieko nebus. Tai vat čia yra didesnis klausimas, nes tie, kas gali daryti dabar kažkokį poveikį, ane, ten jeigu eitų į politiką, bet yra verslininkai ten, tai tai jie jie nori toliau daryt savo daiktus. Nu kam tenai eit? Ir ką aš pastebėjau, kad tu gali daug daugiau padaryti nebūdamas politikoj.
daug daugiau visom prasmėm, net valstybės mastu. Taip, absoliučiai. Tai tai pažiūrėk į vieną asociaciją, ane, kuri dabar šiaip sumoka, mes paskaičiuojam apie 700 milijonų mokesčių per metus. 700 milijonų bendrai sudėjus startuolių ekosistemą, ane, ir tai auga, nu, pradėjom nuo 50 milijonų. Vau. A tada yra tokie yra asociacija pavad organizacija, kurią įkūrėm nuo vienaragių ir ten toks yra arytis Omnisendo įkūrėjas, kuris rūpinasi ja. Švietimas numeris vienas vadinasi. Žinai kodėl? Nes kai žiūrėjom, kas ir kaip vyksta, supratom, kad o kam įdomu mokyklos valstybinės?
Kam? Kam įdomu už jos pakovoti, už jas pastovėt? Nu, niekam nėra intereso. Nu yra interesas iš tų, kas ten veža kotletukus ten, nežinau, viešieji pirkimai galbūt. Bet iš esmės kalbant apie edukaciją, tai ten yra nuostabi organizacija ir mes tada ką darom? Mes tokiu atveju, OK, švietimas, tai susimetam visi ten po 100, po 50.000 įmonės ir yra biudžetas. Ir, pavyzdžiui, dabar jie daro, jie apjungia jau bijau pameluoti, kiek mokyklų direktorių ir jie ateina į direktorių, mokyklų vadovų klubas vadinasi ir kalbasi su verslu.
Ir jie tada sako: "What the fuck? Kodėl jūs norite mum padėti?" Jie patys įtariai žiūri, žinai, kame interesas yra, bet jau jau atsirakino, jau suprato, kad čia nu tiesiog yra mintis, einam kažką padaryti. Ir aš buvau susitikime su mokyklų vadovais to klubo ir manęs klausia, sako: "Tadai, o kiek procentų projektų tavo yra sėkmingų?" Nu tai aš taip ir atsakiau 10 15. sako, žinai, kad švietimo sistemoje visi projektai yra sėkmingi 100%. Tai žinai, tai vat yra ir tada tu labai daug gali tai padaryti.
Yra dabar vat Tomas Plantenga Vintedu savininkas padarė pamatai. Tai va čia irgi turbūt nieks nežino, nes mes ten savo burbule kažkur po stalu kažką darom, bet mes surinkom 4 milijonus pinigų tiriamosios žurnalistikos premijai. A, girdėjau, ane? Tai tai va čia iniciatorius Vintedu dabartinis CEO ir mes Palangoj sėdėjom, jis pristatė mintį, gerai, visi, visi in žinai, aš aš savo ruožtu atstovauju tą dabar verslumą. Dėl to atsirado ryklai, dėl to atsirado MVP. Žinai, kokia mintis yra? Tu gali keisti švietimo sistemą, tu gali daryti ką nori, bet pasaulis kartais paprastai veikia.
Per tą MVP žiūri vaikai. Jie pamato tris panas iš miestelio, kurios laimi tą šou. Kitos trys panos miestely sako: "Blemba, mes galim geriau." Mhm. Supranti? Užkuria. Taip. Tu tu turi kosyt atsiranda tas vadinamas, mes tai versle vadiname šiaurinė žvaigždė, kur kaip. Ir man atrodo, kad aš, pavyzdžiui, sau esu atsakęs dėl ko man patinka investuoti apskritai į verslumą kaip tokį nes energijos ir pinigų investuotas kiekis į šitą po ilgo ilgo laiko grįš didžiausia įmanoma grąža. Aš nesugalvojau kitos prasmingos veiklos, kuri gali turėti daugiau naudos, nes jeigu užsikurs 50 įmonių, kurios eksportuoja į visą pasaulį ir sumokės 100 milijonų mokesčių, tai yra tai, ko tu sieki.
O tu įsitikinęs, kad tikrai sumokės tuos mokesčius Lietuvoje? Ne. Su naujom mokestinėm sistemom. Nu tai vat čia yra ta pati vieta, jo, kur nu fuck. Kodėl? Nu, tipo, kodėl kodėl tuos žmones, kur manęs neapmokestino nei kiek? Beje, man nieks nepasikeitė. Pasikeitė visiem talentingiem, kurie gauna labai gerus atlyginimus. O gauna dėl to, kad kad žinai, kad mokėsi, kad dirbo, kad stengiasi. Va čia tau imkite, sumokėkite dar šiek tiek. Mhm. Nu tai tipo fuck off. Fuck off. Sai, ta prasme, tu dividendais išsimokė, ane?
Jo. Tai ten nieks nepasikeitė, tau nieks nepasikeitė. Jo. Ir tada nu nu toks ne ką, kodėl tada ateina Scdemai, sako: "Mūsų prioritetinė kryptis, demografijos didinimas seni, ką tu prieš tai padarei su mokesčiais? Kaip tai koreliuoja su tavo esmine strategija?" Nieko, diskoteka rudenį bus viskas normaliai. Žinai, kame yra bėda? Kai esminė bėda, mano galva, nu nekritikuojant, ta prasme nieko, nes kas iš to? Nėra vizijos, nėra strategijos, kur eina šalis. Tu negali pastatyti įmones neturėdamas, kur mes būsim po penkių metų, kuo mes norim tapti.
M ir čia chui paėmiau. Aš, atsiprašant. Aš dar, žinai, turiu nuo mūsų vieno klausytojo klausimą. Mhm. A toks įdomus. jo pavadinimas TG Prestiž. A tai jisai gauna dovanų Landživix maisto papildą ir jo klausimas yra iš verslo pusės. Čia labai tinka. Dažnai atrodo, kad daugiau klientų neygu augimas, bet realybėje būtent tada prasideda visos problemos. Kaip atskirti momentą, kada versle reikia agresyviai augti, o kada stabdyti plėtrą ir stiprinti procesus? Nu, augimas versle yra ta vieta, kuri yra prarijusi tikrąja ta žodžio prasme daugybė verslininkų, nes atrodo tu augi, bet augimas iš savęs sukuria labai daug kitų skausmų, kaip apyvartinių pinigų poreikis tam augimui.
Tai tai jeigu tu kažkur nedaplanuoji, tai tada nu iš tikrųjų lengva yra paslysti. O kaip tą realiai pamatuoti ar suprasti? Nu tai čia labai priklauso ir nuo verslo srities, ir nuo turbūt kapitalo prieinamumo ir kaip tu jį prieini ir už kokius pinigus. Tai statybų versle yra labai labai daug skaičių. Tai labai labai stipriai skaičių verslas, man atrodo. Tai tai ten reikia pasimatuoti, kai darai kokį nors nesąmoningą internetinį projektą, žinai, ir ten su tavim dabar bandom paleisti, nežinau, ledukų kokteiliam biznį, tai ten dar kitaip yra.
Tai statybose tai pakankamai Excelis statybose turbūt pagrindinis dalykas. A, bet žinai, vat kažkaip tai labai dažnai mes matome žiniasklaidoj Amerikoj tos didžiausios kompanijos, IT kompanijos, jos ir pačio tavo kilo kilo, ane, jisai vystėsi labai greitai. Jūs labai daug žmonių samdėt visko ir atsitiko prieš porą metų vat kaip kaip ir pats a a žinai, kad atleidot žmonių, ane, ir va dabar ten man atrodo meta atleidžia krūvą žmonių. Ar tas per agresyvus a žmonių samdymas, kai yra pinigų, kartais jisai gali būti, na, kodėl taip vyksta iš esmės?
Ar tu gali paaiškint vat startupo, ar tikrai tų žmonių reikėjo? Ar tas augimas daromas tam, kad tu jeigu tai yra startupas, kuris nefiksuoja dar jokio pelno, tai tu niekada nesužinosi. Tu sužinosi po laiko jau, ar tai buvo teisingas sprendimas. Nu tai čia čia ir yra. Žodžiu, gauni pinigų ir suki, ane? Taip. Tu galvoji, kad kris raudona ir stumi daugiau žetonų ant raudonos, žinai, vat gali ir juoda iškristi. Tai tai iš esmės nu startupų pasaulyje tokių, kurie degina, tai yra deginimas pinigų, tai laikas yra esminė valiuta, nes yra rinka, yra keli žaidėjai ir kas padarys geriau ir kas taps tuo vadinamu top of mindu, tarkim, ane?
Nu ir tada tu bėgi ir kad tau bėgt, tau reikia kapitalo, nes kitaip tave kiti aplenks. Ir tai yra tiesiog lenktynės, kas nueis į tam tikrą tašką ir pasiims tą aukso puodą. Ir tas lenktynes finansuoja tie, kurie tiki, kad būtent tu pasiimsi tą aukso puodą ir 80% 85% nu nepavyksta tos lenktynės. Va, tai jie atrodo su, nu, kaip ir tu atrodo, žinai, čia startuolis ten 10 milijonų pritraukia, taip toliau, bet nu vėliau pabaiga yra liūdna dažniausiai.
Tai vat, žinai, man atrodo, čia labai svarbu suprasti, kad mus klauso žmonės, kurie šiaip nelabai supranta, kaip veikia startuolis. Tai gal tu galėtum ir paaiškinti, kas yra skirtumas tarp startuolio ir normalaus verslo, nes verslininkai, kurie, žinai, va ten amatininkai ar kažkokie verslininkai, kurie, nežinau, vat ledų ledukų mašinas ten gamina, stiklines, jie niekaip nesuveka, kaip gali veikti verslas be pelno. Nu kaip tu gali verslą be pelno vyt O po to mes girdime tenai X įmonė 12 metų neturėjo pelno, verta trilijono milijono milijardo ane?
Vertė didžiausia, dirbai į minusą. Nu tai vat paaiškink tiesiog paprastiem žmonėm, kaip tai veikia. Gerai, tai gerai. Verslas, ane? Tai mes su tavim darom alaus įmonę, žinom, kad mum reikia užsakyti pirmą konteinerį. Pirmam konteineriui reikia, nežinau, 50.000 1000€ ir tu eini jau pardavinėti į barus ir visur kitur, tam kad surinktume 80.000. Nu aišku, taip mum mes pasiskolinam 50.000 1000 ir tikimės parduot už 80 ir tada mum lieka pelno arba ne taip čia yra verslas nu tai tie tie tokie startuoliai inovacijų nu tai yra aš čia tiesiog galvoju nu gerai yra dekliukas ir mes su tav jim sugalvojom daryti išmanųjį dekliuką kurio niifiga neaišku ar kam nors reikia iš tikrųjų pasaulyje bet jisai nežinau matuoja per kiek laiko išgeri vandenį ane?
Ir taip tau atsiunt čia į telefoną ar ar ar teisingas kiekis vandens. Ir mes nežinom, ar to reikia, bet a turim iliuziją, kad jeigu padarysim, kad visiem ofisam šito reikės, nu ir tada mes pasašom pinigų, nes sėkmės atveju tu parodai, kad tu būsi visuose ofisuose arba visuose baruose ir sėkmės atveju tai yra milijardinis biznis. Nu ir tada tu gauni tą pusę milijono ir jeigu tu įrodai, kad tu gali sukurti konceptą, prototipą, OK, praėjai pirmąjį etapą, gauni dar du milijonus.
Nu čia bloga labai idėja dėl to padekliuko, nes nieks neinvestuotų. Nesvarbu, bet tu paaiškini. Jo, bet esmė yra, kad tai yra toks, žinai, kazinos statymas, kur yra milijonas, kur gali statyti ir statai ant to vieno ir tiki, kad ten Esmė, kad Esmė, kad a padėkliuko dar nėra. Taip, nieko nėra. yra parduota idėja už pusę milijono. Praėjom pirmą etapą, sukūrėm kažką, tai kas dar irgi nėra produktas, bet jūs jau tikit, o žiūrėk, jau juda, vyrai, dar 2 milijonus davėt.
Tada juda toliau ir ateina momentas, kai po trijų metų tu sakai: "Paip, nu, chebra, kažkaip padekliuko vis dar nematau, bet jau penis milijonus investavau. Kas dabar? Ir ir čia yra, žinai, labai geras pavyzdys su vintedais, ane? Visi, visi čia mačiau klausia, o čia kiek degina pinigų, kiek Mhm. tai yra pati vertingiausia kada nors Lietuvos istorijoj sukurta įmonė būtent dėl to, kad jie ėjo agresyviai ir keitė rinką. Ir dabar yra šalių, kur jeigu mes kalbam apie apskritai aprangą, kuri yra numeris vienas, ta prasme, pagal pardavimus, net nedėvėtų bendrai internetinių a svetainių, žinai, nu tai tam reikėjo vat būtent daug sudeginti.
Kada Vintedas pradėjo būt pelningas? Po kiek metas? Nepasakysiu, žinok, bet po daug. Po daug metų, ane? Po daug metų. Taip. Tai reiškia tuos metus, kiek jis buvo nepelningas, tai yra būtent investuotėjų tikėjimas. Taip. Taip. Ir buvo bent kelios krizės akimirkos, kur atrodė, kad jau viskas, nu, nieko nesigaus. Mhm. O ten kažką vėl išrandi. Tu labai gerai paminėjai kelis žodžius a kirtinius. Neskaičiuoja valandų, nežiūri, ar savaitgalis, ar atostogos. Ar tai yra būtinos savybės, norint išvystyti sėkmingą verslą.
Absolut. absoliučiai tu turi nu būna pasiseka, bet šiaip tie žmonės yra šiek tiek išprotėję, jie yra apsėsti tuo, ką daro ir jam nieks nepapasakos ir tai liečia bet kokį verslą iš esmės didžia dalimi. Taip, aš kalbu, ką reiškia padaryti iš nieko kažką. Mhm. pamakaluojant nenutiks. Labai retai, žinai, būna, nu, aš čia vakare biškį kažką padarysiu ir tada, kai jau pajamos bus didelės, išeisiu iš darbo. Čia yra turbūt dažniausiai spąstai, kas nutinka abi biure. Nu, dirbant darbą, kad aš biškį ten ne, nu, neveikia biškį neišeina.
Neišeina biškį. Ar tu darei šitą podkastą? Biškį darei? Nu ne biškį darei. O ne nieks biškį nedaro. Kas padaro? Tai tai va čia yra tas tas svoris, kurį tu turi atlaikyti darant bet kokį verslą. Žinai, jeigu tu dabar vertintum rinką, kaip tu galvoji, nes šitą klausimą aš girdžiu nuolatos a iš jaunimo ir iš interneto ir kitose laidose, kokios yra mirštančios verslo sritys ir kas tikrai nemirs atėjus AIui? Nu, yra tyrimai, kur yra labai aiškiai išdėstyta, ane, kad turbūt sunkvežimių vairuotojų nebeliks, kasininkų nebeliks.
Tai čia apie tą tokią a vieną pusę fizinių galbūt labiau darbų. Mhm. Bet tada yra ta kita pusė, kurie yra mentalūs darbai, kaip žinai, akauntingas buhalterija rašymas aptarnavimas. Tai čia jau dabar nušlavia, ta prasme, aptarnavime tai mes jau irgi esam 95% turbūt viso srauto aptarnauja robotai. Tai aptarnavimas čia ką turi omeny, kad a nu ne restorane turbūt ne ne ne, čia produktų aptarnavimas, ane? Tai pagalbos, telefonai, visi emailai ir ir taip toliau. Taip taip. Am, o kaip tu galvoji, meno sritis, a, teatras televizija internetas?
Ne ne nu tipo nu tu tie facai vis tiek neperims. Atsiras noras kažką pirkti ai meną gal, bet aš manau ten ilgas kelias galbūt iki tuo, nes čia čia ir bus menas kart žmogaus. Mhm. Tai šiaip ilgainiui nu bus blogai daugumai žmonių, nes jau dabar tas paprastus dalykus, nu ne tik paprastus, ane, aus padaro geriau negu negu bet kas. Aš turiu vieną įmonę, tai va čia geras pavyzdys yra. Out outcraft vadinasi čia yra AIOS įmonė. Tai ką jinai daro?
Jinai yra robotas, kuris kalba telefonu ir aptarnauja tavo pirkėją, klientą arba gali parduoti ir taip pat čatu. Jie yra nauji. Jiems labai, tiesą sakant, gerai sekasi, nes tu stupai daug pinigų. Bet esmė, kad robotas jau geriau bendrauja už žmogų ir šaltus skambučius gali daryt, ir pardavimus. Jo, ir žinai, ir ir ir žinai, ir aš neturiu laiko, aš galiu su tavim kalbėt aštuonias valandas, nes aš robotas, o tu galbūt nori pakalbėti su manimi. Ir kitas dalykas yra, kad jeigu mes matom ir jeigu mes matom robotas pardavinėja produktą, vienam, antram klientui, tada praeina 1000, tai jisai pats apsimoka iš savo medžiagos.
Tai dabar po aš tau užduodu klausimą, tu man duodi atsakymą ir aš pagal tikimybes kaip robotas jau galiu įvertint, kaip su tavim toliau tęsti pokalbį. Ir niekada žmogus šito nepadarys. Ir mes jau turbūt, nu, turime geriausius pasauly jo pardavėjus, kurie dabar yra jūs. Įdomus faktas, kad ne kartą šitas robotas paskambino kitam robotui. Robotui gali kalbėti, žinai, iki begalybės. Tai vat čia yra ta realybė, kurioje jau dabar mes gyvename. kaip tenai, žinai, išsispręs. Aš tai kažkaip nebijau.
Man atrodo, man atrodo, kaip tik čia toks mes pamatysim šitą, kaip robotas parduos robotą, žinai. Mes pamatysim daug įdomių dalykų, nes gyvenam labai dideliam pokyje. O didėjant įmonei nėra to jausmo, kad kartais žmonės ateina dirbti kaip į tarpinę stotelę ir kaip tu su tais žmonėm tada dylini, ypač kai tai yra C levelis koks nors? A jeigu jauti, kad nu ne, bet man tai labai OK. Aš manau, kad labai reikia nebijoti pasakyti, kad darbas gali būti tarpinė stotelė.
Man tai viskas gerai. Nu, matai, aš ne nebe vadovas ten, nežinau kaip dabartiniam vadovui, bet jeigu tu atiduodi savo naudas ir vertę per tą laikotarpį, valia. Mhm. Aš čia visą laiką ir darbuotojams sakydavau per susitikimus, kad kad čia yra stotelė, nu jūs tipo išvažiuosite į su kitu autobusu į kitą stotelę. Tai klausimas yra, kiek tu gali duoti ir pasiimti. Jeigu tik pasiimti, nu, sudėtingai sutarsi. Jeigu duoti ir pasiimti, tai tada tai yra teisinga strategija. Bet taip yra apie darbą, ypač šiuolaikinių žmonių, kaip jie mato darbą.
Ir man tai visiškai OK. Taip ir turėtų būti. Kiek ilgiausiai dirbantis žmogus pas tave yra dabar? Nežinau, reikėtų pažiūrėt. Yra nuo pradžios, kas dirba? Yra yra yra ane? Mhm. Dabar reta turbūt, ane, tokių žmonių, kurie ilgai dirbtų. Reta. Nu tokia situacija tradicinę, kur su kuria gyvena daugelis Lietuvos žmonių, bet jie visą laiką žiūri, žinai, į į sėkmingus žmones kaip į pavyzdį ir visą laiką bando į minti formulę: "O kaip man elgtis, kad irgi išlipti iš to, žinai, užburto rato?"
Ir tas užburto ratas tai yra, kai žmonės dirba už vidutinį atlyginimą, a didelę to dalį suvalgo skolos, paskolos, a, lieka pragyvenimui kažkokios išlaidos ir mėnesį pabaigoje beveik nieko nelieka, o vidure viduje yra labai stiprus noras susikurti didesnį turtą, geriau gyventi, a galbūt mažiau tų skolų turėti. Kokius veiksmus, mąstymą ar strategiją tokiam žmogui rekomenduotum pirmiausia, kad jis realiai pradėtų judėti į priekį, o ne tik išgyventų nuo algos iki algos? Esminis mano vis tiek galva dalykas yra, kiek tu kaip asmenybė ar tavo gebėjimai gali kažkam tai sukurti vertės.
Vertės dalyko, kurio reikia. Nu, nes kas iš to, kad tu nori tų pinigų? Nu, norėk. Nu kas iš to, kad tu labai stipriai dirbantis esi ir daug gali dirbti ir visą dieną gali dirbti? Nieko. Mhm. Ekonomika veikia labai paprastai. Sukurk vertės, aš sumokėsiu pinigų. Tiem, kas gali tą patį padaryti, aš sumokėsiu mažai. Kur yra vienetai, ką gali padaryti, sumokėsiu daugiau. Tai klausimas yra pasižiūrėti, kur tu kaip asmenybė gali eiti ir sukurti vertės. Tiesiog paanalizuoti biškį save, žinai, pa pakilti virš savęs ir pažiūrėti į save kaip projektą.
Vat yra projektas Artūras. Jis dabar yra toks, kas geriau žino Artūrą negu tu pats? Tik tu. Nu ir gerai. Ką, ką, ką, kaip dabar šitą Artūrą parduoti pasaulyui? Ir tu pradedi galvot, nu, ir iš to gali susiklijuoti planą, žinai kad Artūras turėtų daryti visiškai kitką, nei dabar daro, o nesitikėti darydamas tą patį gauti daugiau. Iš to tada tu ateini prie kito, prie kitos minties. Tai kas tas yra kitkas? Nu ir tu taip žinai, tik labai sunku tą namuose sugalvot kažkur kampe.
Nu tu vis tiek turi kažką tai daryti, kad sujungti tuos taškus. Reikia gyvenimiškos patirties, kad suprasti, kur yra kuriama vertė. Nu, reikia ateit ir sukurti vertę. Nu, neatsiranda tiesiog iš to, kad tu nori. Nu, daug žmonių nori. Nu, yra paprasta norėti. Nu visi mes norim geriau gyventi. Čia yra labiausiai natūralus žmogaus noras. Ir visi mes galim sakyt, kad nusipelnom geriau gyventi. Bet, blemba, reikia pagalvoti biškį, nu, kaip sukurti kitiem vertės. Ką aš noriu pasakyti, kad visi mes suknistai kovojam, su savo demonais.
Nėra kažkokio tobulo, pas kažką tai atrasto balanso. Visi, kas nori padaryti, turi eiti ir paaukoti laiką, šeimą, kad padaryti. nieko neatsitinka ir ir jo ir supraskit kad tap geresnis, vadinas, tai vat aš noriu, kad nu daug kam yra taip pat daug kam taip pat yra sunku. Visi, ten pat sėdi, žiūri tu į veidra, galvoji, what the fuck? Taip yra. Mhm. Ir man taip yra, ir tau taip yra, ir visiem yra. Mes kovojam skirtingus karus visi. Ir mano galbūt žinutė ir mintis ir yra, kad kad jūs ne vieni.
Aš netikiu, kad kažkur gyvena ten nušvitę žmonės su savo life work balance, kur žinai viskas idealu, viskas tobula. Pasižiūrėkite, kaip mes gyvenam. flow laike. Aš asmeniškai jų neatradau pažinęs daugybę žmonių. Aš nežinau, kurie egzistuoja. Tai tai jo, tai aš tiesiog noriu apkabinti visus tuos, kuriem kuriems šiandien sunkesnę savaitę, galbūt sunkesni metai. Toks gyvenimas tipo davai chebra, pasiimam save, pasižiūrim į veidrodį, duokim sau šiek tiek meilės. Ne, netalžykim savęs, duokim meilės. Meilės ir laiko. Šitie du dalykai, jie jie išgydo.
Tai jo, tikėti ir mylėti. Ačiū, Tadai. Ačiū. Tai klausyk. A davai, apsikabinam apsikabinam apsikabinam. A, ačiū tau. Uch. Ačiū, ačiū visiems. Tadas jau pabėgo. Ačiū, kad žiūrėjote. Nepamirškite uždėti laiko, paspausti mygtuką prenumeruoti ir parašyti komentaro. Iki kito pirmadienio. Iki. เฮ